Desde o 2º trimestre de 2026, o CRQ-SP vem desenvolvendo ações estruturadas para a identificação, avaliação e gerenciamento dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho, em alinhamento às diretrizes da NR-01.

O trabalho teve início com o mapeamento realizado pela empresa responsável pela Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho do Conselho. Em julho, foi concluído o relatório com a análise dos riscos identificados e, em agosto, o CRQ-SP contratou a NÓS Educação Integrativa em Saúde e Bem-Estar para apoiar a implementação e o acompanhamento do Plano de Ação, sob a responsabilidade técnica da psicóloga Letícia Stefanes Pozza.

A coordenação interna do trabalho está sob responsabilidade de Fabiana de Oliveira, gerente da Gerência Estratégica de Pessoas (GEP) do CRQ-SP, com o apoio do Comitê de Gerenciamento de Riscos Psicossociais, instituído por Portaria e composto por representantes da GEP e da CIPA. O Comitê acompanha o desenvolvimento das ações, em conjunto com a equipe técnica contratada, contribuindo para a implementação, o monitoramento e a continuidade do Plano de Ação.

O cronograma foi estruturado de forma progressiva:

• 2º trimestre/2026: mapeamento dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho.
• Julho/2026: conclusão do relatório e análise dos riscos identificados.
• Agosto/2026: contratação da NÓS Educação e início do planejamento das ações.
• Setembro/2026: instituição do Comitê de Gerenciamento de Riscos Psicossociais por meio de Portaria; reunião com os membros titulares da CIPA; alinhamento do Plano de Ação; reunião de sensibilização e orientação com os gestores; e, no próximo dia 21 às 15h, encontro com todos os colaboradores para apresentação das ações desenvolvidas pelo Conselho na área de saúde psicossocial, dos principais resultados do mapeamento realizado e das próximas etapas do trabalho. O período também marca o início das intervenções prioritárias previstas no Plano de Ação.
• Outubro/2026: ações de escuta e análise das demandas identificadas, com atenção aos aspectos relacionados à organização do trabalho.
• Novembro/2026: ações direcionadas às lideranças e às relações de trabalho, além da realização de grupos focais.
• Dezembro/2026: monitoramento das ações, avaliação dos resultados e definição das prioridades para a continuidade do trabalho.

As iniciativas terão continuidade em 2027, com o acompanhamento dos indicadores, a revisão das medidas implementadas e o desenvolvimento de novas intervenções, de acordo com as necessidades identificadas ao longo do processo.

Mais do que identificar riscos, a proposta é transformar o diagnóstico em ações concretas de prevenção, acompanhadas e avaliadas continuamente, fortalecendo a participação de gestores e empregados e contribuindo para relações de trabalho mais saudáveis e para a construção de um ambiente de trabalho cada vez mais seguro e saudável.